Napsali o nás

Chomutov odmítl strategii Agentury, aktivity v sociálním začleňování chce zajistit sám

Tisk E-mail

Chomutovští zastupitelé odmítli podobu Strategického plánu pro sociální začleňování, který pro město vypracovala Agentura pro sociální začleňování.

Chomutov je tak jediným z deseti měst, ve kterých Agentura pracuje a kde se plán nepodařilo prosadit. Zastupitelé Chomutova označili některé informace uváděné ve strategii za nepravdivé, založené na nedostatečných znalostech situace ve městě.

Ředitel Agentury Martin Šimáček reakci zastupitelů nechápe. „Když jsme před měsícem plán představili radním, přijímali jej, včetně těch, kteří se proti němu nyní na zastupitelstvu postavili," uvedl pro server Romea.cz. Šimáček považuje strategii za kvalitní a podrobný dokument, který s sebou nese koordinaci, propojení a jednotnost zahrnutých aktivit. Kritiku ze strany zastupitelů hodnotí jako nefér a zbytečnou konfrontaci, v níž jde o zaměřování se na procesy, namísto obsahu.

Podle zastupitelů autoři strategie opomenuli připomínky zkušených lidí, kteří se problematice ve městě věnují už roky, a neměli zájem s místními odborníky spolupracovat.

V tiskové zprávě primátor Jan Mareš uvádí, že pouze první část strategického plánu je dílem Agentury, kdežto druhou část strategie tvořily chomutovské sociální a neziskové organizace včetně odborníků ze školství, sociálního odboru, městské policie a Policie ČR, úřadu práce a Městského ústavu sociálních služeb, a k této části, že si Agentura neprávem vyhrazuje autorství.

Martin Šimáček odmítá tvrzení, že by si Agentura nárokovala autorství jednotlivých aktivit zahrnutých ve strategii. Strategie je podle něj výsledkem společné práce všech členů lokálního partnerství (seznam členů naleznete zde), vznikala kolektivně a odpovídá principům, na nichž je lokální partnerství založeno. Platforma je sítí, která funguje a přináší efekt díky propojení všech účastníků, kteří se navzájem doplňují.

Pro server Romea.cz k tomu Šimáček uvedl: „Lokální partnerství v Chomutově funguje pod koordinací agentury, to nelze oddělovat. Na společných setkáních jednotliví členové přicházeli s návrhy aktivit a opatření, dohromady jsme pak vnášeli k jednotlivých návrhům připomínky a společně se snažili nalézt nejvhodnější cesty. S některými z návrhů pak přišla i Agentura. Naším přínosem v lokálním partnerství je hlavně moderování, propojování."

V tiskové zprávě primátor Mareš vyjadřuje domněnku, že ze strany Agentury dochází prostřednictvím médií k tlaku na schválení strategie. „...vyjadřování agentury prostřednictvím médií navozuje atmosféru vyhrožování, že neschválením materiálu, který vykazuje chyby a kde nebyly akceptovány naše připomínky, nedosáhneme na dotace. Tento postoj agentury, případně ústředních orgánů, by byl právě tím faktem, který by aktivity našeho města v problematice sociálního začleňování omezoval," píše v tiskové zprávě Mareš.

Podle Šimáčka skutečnost, zda strategie bude nebo nebude schválena neovlivní šance města dosáhnout na prostředky k financování aktivit sociálního začleňování: „Jestli bude strategie schválena nebo nebude, nezakládá menší nárok ani menší šance čerpat z fondů, město samo může žádat a nemusí, když však bude žádat na aktivity zahrnuté ve strategii vypracované na základě lokálního partnerství, dává mu to jistou výhodu, bonifikaci," říká Šimáček.

Na výtky k chybám a nepravdivým informacím uváděným ve strategii Šimáček poznamenává, že vypořádávání připomínek se agentura věnovala půl roku a ještě po termínech připomínky přijímala. Podle něj město klade zbytečně důraz na procesní stránku a nedebatuje o vlastní náplni strategie, a z diskuze se tak stává „takové ex-post přetahování o detailech".

Strategie zahrnuje spektrum nástrojů, z nichž některé dosud v lokalitě chybí. Pro deník Právo Šimáček vyjmenovává ty, s nimiž se v rámci strategie počítalo: „Jsou v něm desítky dobrých nápadů od sociální firmy, která měla pomoci s hledáním zaměstnání, sociální informační centrum, prostupné bydlení, azylový dům pro rodiny s dětmi, který v lokalitě chybí, noclehárna, ale také vzdělávací centrum pro školy, po kterém volají právě ředitelé škol."

Primátor Mareš zdůrazňuje, že nepřijetí dokumentu neznamená, že by ve městě žádné aktivity pro sociální začleňování nebyly realizovány „Právě naopak. Aktivity uvedené ve strategii jsme organizovali a dále organizujeme i bez toho, že byl dokument přijat, a fungují dobře", vyjadřuje se v tiskové zprávě Jan Mareš.

Kvůli neschválení plánu je Chomutov jediným z deseti měst, v nichž Agentura začala pracovat v roce 2010, kde se zatím nepodařilo plán schválit zastupiteli. V ostatních městech jsou již schvalovány první projektové žádosti a Chomutov se tak podle Šimáčka dostává v možnostech komplexně a efektivně řešit problematiku sociálního vyloučení oproti jiným lokalitách do více než půlročního skluzu.

Článek byl uveřejněn 9. prosince 2011 na serveru Romea.cz.

Vyhledávejte v lokalitách

Jak vyhledávat

Mapa je dělena dle krajů České republiky. Pro vyhledávání myší najeďte na požadovaný kraj a poklikem vyberte lokalitu.

Přihlašte se k odběru novinek


Odkaz na web Úřadu Vlády
Odkaz na server Romea.cz
Odkaz na Facebook

logo Evropský sociální fondlogo Operačního programu Lidské zdroje a zaměstnanostlogo Evropského sociálního fondu


Příklady dobré praxe

Grantový kalendář

Grantový kalendář nabízí souhrnné informace o aktuálních grantových výzvách.

Číst dále ...

Kalendář akcí

V tuto chvíli zde nejsou žádné akce

Napsali o nás