Lokální partnerství Most bylo ustaveno v srpnu 2008 jako platforma sdílení poznatků a zkušeností inkluzivních politik jednotlivých členských subjektů. Partnerství bylo vytvořeno za účelem koordinovaného, masivního a efektivního přístupu k fenoménu sociálního vyloučení ve městě. Tento přístup je úzce navázán na opatření IPRM DEMOS (Integrovaný plán rozvoje města Most), ale hranice zóny IPRM překračuje (obzvláště je zaměřena pozornost vyjma Stovek a Chanova taktéž na Sedmistovky).

V únoru 2010 byla po několika měsíční práci celého lokálního partnerství i přizvaných expertů dokončena tvorba strategického plánu.
Schválením strategického plánu intervence Agentury pro sociální začleňování ve městě nekončí. Hlavním úkolem Agentury v dalších letech bude pomoc při jeho naplňování ( obzvláště pomoc při sestavování projektových žádostí do operačních i národních programů, ale i koordinace a revize jednotlivých dílčích kroků).

Cíle vytyčené strategickým plánem Most lze rozdělit na dva typy: masivní systémové změny neprojektového charakteru a postupné, mozaikovité skládání nástrojů k dosažení dalšího typu cílů, projekt po projektu. Z první oblasti začal během jara proces zavádění systému prostupného bydlení, založený na principu zásluhovosti a motivující klienty k osobnostnímu a rodinnému růstu i v dalších oblastech života. Dalším systémovým opatřením je změna směrnice o veřejných zakázkách města, kterou se podařilo v zastupitelstvu prosadit. Od března 2010 musí každý uchazeč o městskou zakázku v objemu nad 2 miliony korun doložit, že na ní zaměstná minimálně 10 procent dlouhodobě nezaměstnaných klientů úřadu práce z celkového počtu pracovníků na zakázku určených.

V oblasti vzdělávání je připraveno spuštění prvního ročníku SŠT Velebudice v sociálně vyloučené lokalitě Chanov. Docházka žáků z Chanova bude kombinovaná s dojížděním na velebudickou školu, aby nedošlo k ještě větší segregaci romských studentů. Součástí projektu je i sponzorský program nasmlouvaných zaměstnavatelů, kteří motivují vybrané studenty k úspěšnému dokončení studia stipendiem a příslibem konkrétního zaměstnání.

V oblasti prevence sociálně patologických jevů je připravována koncepce spolupráce subjektů činných na tomto poli, jak ze sféry státní správy, tak samosprávy, tak neziskového sektoru.

Most byl v roce 2009 zařazen do Dlouhodobého monitoringu situace romských lokalit. Závěrečnou zprávu společnosti GAC podrobně monitorující stav sociálníhpo vyloučení v Mostu a okolí najdete zde.

Na začátku února 2011 členové Monitorovacího výboru Agentury rozhodli o tom, že Agentura v Mostu prodlouží své původně plánované tříleté působení ještě o rok a pů a zbude zde činná až do konce roku 2012.

„V horizontu maximálně dvou let chceme spustit a etablovat v Mostě sociální firmu, která bude sloužit jako tréninkové zaměstnání, bude navazovat na programy kariérového a pracovního poradenství, a bude připravovat klienty na vstup na otevřený pracovní trh, ale také posílit předškolní přípravu a výchovu dětí ze sociálně vyloučených lokalit jakož i práci s jejich rodiči," říká lokální konzultant Agentury pro sociální začleňování v romských lokalitách Bronislav Podlaha.

Členové Lokálního partnerství Most: