Pro efektivní řešení výchovných a vzdělávacích problémů může obec vytvořit tým, který se bude zabývat konkrétními příklady, řešit je a nastavovat přitom nové způsoby komunikace, spolupráce a řešení. Důležitá je včasná detekce problémů a vzájemná informovanost aktérů. Různé instituce mohou přispět různými opatřeními pro prevenci i nápravu problémů. Všem aktérům je potřeba jasně připomínat cíl: udržet děti ze sociálně vyloučených lokalit v hlavním vzdělávacím proudu. Mezi zapojenými aktéry by měly být mateřské, základní či střední školy, poradenská zařízení, střediska výchovné péče, orgány sociálně právní ochrany dítěte, neziskové organizace pracující s cílovou skupinou, zástupci města, církevní organizace apod. Podstatné je zapojení nestátních aktérů (NNO, Církevní organizace apod.), které poskytují sociální služby, doučování atd.
Agentura může pomoci s navržením systému spolupráce, provést studii možností proměny místní vzdělávací praxe a na jejím základě pak navrhnout změnu metodik či systém, který podpoří vstup dětí do škol hlavního vzdělávacího proudu.
Příklad
Interdisciplinární tým (Cheb)
Výhodou takového přístupu je zainteresovanost klienta na zdárném vyřešení nastalého problému a souhra mezi jednotlivými institucemi při řešení konkrétní kauzy. Takové řešení se může odehrát v relativně krátkém čase, výrazně tak přispěje k silnějšímu uznání problému samotným dítětem. . Zdlouhavost a neefektivnost řešení naopak přispívá k normalizaci rizikového jednání dítěte.
Zdroje financování
Toto opatření je z velké části realizovatelné ze standardních rozpočtů všech uvedených subjektů, které se budou podílet. Další prostředky na efektivní koordinaci týmu a případně rozšiřování jeho činnosti je možné za žádat (za podmínek daných jednotlivými výzvami) z prostředků Operačního programu pro vzdělání a konkurenceschopnsot (OPVK).
